De driedaagse training "Betekenisvolle relaties in de bouw" bracht corporaties, aannemers, leveranciers en opdrachtgevers samen om de samenwerking te verbeteren. Via reflectie, gedragsinzichten (DISC), praktijkcases en oefeninterventies onderzochten deelnemers hoe communicatie vastloopt en hoe je die weer opent. Met meerzijdig kijken, open luisteren en duidelijke afspraken legden zij een fundament voor duurzaam samenwerken - juist wanneer het spannend wordt.

In kasteel Maurick in Vught kwamen vertegenwoordigers uit de hele bouwketen bijeen voor een driedaagse training over betekenisvolle relaties. De start stond in het teken van vertragen en verdiepen: wie zijn wij samen? Hoewel veel deelnemers elkaar al jaren tegenkomen, bleek écht kennen vaak beperkt. Door zonder oordeel te observeren en hardop te benoemen wat je ziet en hoort, ontstond snel een open en veilige basis.
In een rondgang deelden ketenpartijen beelden en verwachtingen. Onder tijdsdruk en financiële druk lopen belangen uiteen: opdrachtgevers willen kwaliteit tegen lage kosten; leveranciers ervaren te weinig waardering en pleiten voor vroege betrokkenheid; aannemers worden geregeld als dominant gezien, maar dragen cruciale verantwoordelijkheid voor organisatie en risicobeheersing; corporaties balanceren publieke middelen, politieke druk en transparantie. Ondanks frictie deelden alle partijen dezelfde ambitie: beter samenwerken. Het idee van een ontwikkelteam waarin alle partijen vanaf de start meedoen, werd breed omarmd.

’s Middags bood het DISC-model praktische taal voor gedragsvoorkeuren, een praktische methode om gedragsvoorkeuren en communicatiestijlen bij jezelf en bij anderen beter te begrijpen. Onder begeleiding van Yolanda verkenden we de vier kleuren binnen het model, aan de hand van herkenbare voorbeelden, treffende observaties en een vleugje humor.

• Blauw: structuur, zorgvuldigheid en controle.
• Groen: – harmonie, betrokkenheid en samenwerking.
• Rood: daadkracht, resultaat en controle.
• Geel: creativiteit, enthousiasme en erkenning.

De groep herkende eigen patronen én die van anderen. Inzichten: directheid kan ruimte wegnemen; behoefte aan controle botst soms met innovatie; non-verbaal gedrag spreekt boekdelen. De kernboodschap: stijl is geen oordeel, maar informatie. Door open vragen te stellen en samen te vatten, vergroot je begrip en verklein je ruis.