Woningcorporatie Zayaz uit 's-Hertogenbosch is een echte koploper op het gebied van woningsplitsen. Wat begon met een pilot van een paar woningen, is uitgemond in een ambitie om jaarlijks acht woningen te splitsen. Met woningsplitsing wil Zayaz bijdragen aan wachttijdvermindering en andere woonconcepten aanbieden. Een dergelijke strategie vraagt een zekere flexibiliteit van een woningcorporatie: je moet je woningvoorraad kunnen aanpassen aan de behoefte en kunnen denken in mogelijkheden in plaats van belemmeringen. Deze en andere aspecten die komen kijken bij woningsplitsen belichten we in dit praktijkvoorbeeld van Zayaz. We spraken met Thomas Beks (coördinator projectontwikkeling) en Lianne van Klaveren (voormalig strategisch communicatieadviseur bij Zayaz).

Nederland staat voor de opgave om tot 2030 ongeveer 900.000 woningen bij te bouwen. Of beter gezegd: 900.000 huishoudens van woonruimte te voorzien. Nieuwbouw is een manier om meer huishoudens een dak boven het hoofd te bieden. Maar dat is niet de enige manier. Het beter benutten van bestaande bouw is een andere, vaak ook snellere manier. Woningsplitsen door woningcorporaties biedt ook kansen.
Platform31 interviewde acht woningcorporaties die woningen hebben gesplitst, of dat nog gaan doen. We vroegen hen naar de technische aspecten (wat komt erbij kijken, welke knelpunten ervaar je), de financiële kant (wat kost woningsplitsen) en de visie van de corporatie op woningsplitsen (waarom woningsplitsen en voor welke doelgroepen zet je deze woonvorm in). Het voorbeeld van Zayaz is het eerste praktijkvoorbeeld uit de serie.

Zayaz begon met het splitsen van grote ‘drive-in’-woningen in twee of drie appartementen als pilot. Inmiddels komen ook andere woningen vanaf 100 m² in aanmerking. Zayaz heeft de ambitie om jaarlijks ongeveer acht woningen te splitsen en op die manier voor zestien bewoners een nieuw thuis te creëren. De goede samenwerking met de gemeente ’s-Hertogenbosch helpt bij het realiseren van die ambitie. Beide partijen denken vanuit mogelijkheden. “Wij redeneren vanuit de vraag ‘wanneer zou het wél lukken?’ Vaak is er meer mogelijk dan je op voorhand denkt”, geeft Van Klaveren aan.