24 Energie+ nr2 mrt 2007In de vorige editie van Energie+ verwoordden dewetenschappers Jan Rotmans, Derk Loorbach enGeert Verbong hun commentaar op de ambities enidee?n van de Transitieplatforms. Graag maak ikgebruik van de mogelijkheid wat uitgebreider in tegaan op de kritische kanttekeningen die voornoemdtrio maakt, overigens naast de overwegend positieveontvangst van de plannen, die ook zij voortvarend enambitieus noemen.Werkenvanuit kansen bepaalt succes energietransitieDoor hugo brouwer Foto SenterNovemZonder afbreuk te willen doen aan de uitgebreideverwoording van de kanttekeningen volsta ik met een `kortdoor de bocht'-opsomming van de kritische noten. Aller-eerst vinden Rotmans, Loorbach en Verbong dat het socialegehalte van het innovatieportfolio nogal summier is. Ookzouden de transitiepaden niet rigide afgelegd moeten wor-den, maar `leerwegen' moeten zijn met voldoende ruimtevoor wat zij noemen `reflexiviteit'. Een tweede kritiekpuntvormt de samenstelling van de platforms, die in de ogen vande drie onderzoekers breder moet zijn dan nu. Ten derdewijzen zij erop dat niet alleen de door de mens veroorzaakteklimaatverandering drijfveer moet zijn, maar ook meer po-litiek geladen motivaties als toenemende leveringsafhanke-lijkheid, terreuraanslagen en hoge energieprijzen.Het tij meeZoals ik al in een eerdere reactie meldde, kan ik me gro-tendeels vinden in de kritische aanbevelingen. Inderdaadmoet er genoeg oog zijn voor de sociale aspecten. Ik con-stateer echter tegelijk dat het energievraagstuk in een zeerhoog tempo aan maatschappelijke en sociale betrokkenheidwint. Dat is zeker niet alleen de verdienste van de Taskforceen de platforms van energietransitie. Evenzeer hebben achtmaanden recordwarmte op rij, snel in frequentie toenemen-de situaties van extreme weersomstandigheden en niet inde laatste plaats `Een ongemakkelijke waarheid' van Al Gorehet onderwerp sterk geagendeerd. In de jongste kabinets-plannen heeft het vraagstuk een prominente plaats gekre-gen. Eerlijk gezegd verwacht ik dat het geschetste probleem`hoe krijgen we mensen mee in onze idee?n' bijna vanzelfoplost door deze externe factoren. Het maatschappelijkdraagvlak voor verandering groeit welhaast voelbaar. Dat wein die zin het tij mee hebben, moeten we uiteraard met allehanden aangrijpen. Wat we nu moeten gaan bieden, is een`handelingsperspectief' voor de burgers, om zo duidelijkte maken hoe een burger zelf een bijdrage kan leveren aanduurzaamheid. Daar zal ons communicatiebeleid zich ookop toespitsten. Het bewustzijn is er en het probleem wordtinmiddels alom erkend.Dat de paden niet rigide bewandeld moeten worden, on-derschrijf ik volmondig. Natuurlijk zullen ze op basis vanvoortschrijdend inzicht voortdurend bijgesteld moetenworden. Het RIVM heeft inmiddels de opdracht gekregeneen structuur te ontwerpen waarmee de voortdurende mo-Hugo Brouwer is directeur van de interdepartementale directie Energie-Transitie en lid van de Taskforce EnergieTransitie.Opinienr 2 mrt 2007 Energie+ 25nitoring structureel onderdeel wordt van de aanpak. Wat de Task-force betreft is de beoogde transitie een iteratief proces, waarbijhet `voortdurend leren' ingebouwd zit in de voorgenomen aanpak.De platforms zijn hierin zeer alert. Veel van de nu gepresenteerdepaden hebben al enkele malen een koerswijziging ondergaan opbasis van nieuwe inzichten, externe ontwikkelingen, innovaties ofwat dan ook.Halen en brengenTweede kritiekpunt betreft de samenstelling van de platforms.Een brede inbreng is zeer belangrijk. Maar ik wil er wel op wij-zen dat het samenstellen van de platforms aanvankelijk een forseinspanning van de Taskforce vereiste. Daarbij zijn we inderdaadbegonnen met de grotere partijen, die we vooral triggerden opde kansen die het hen biedt. Het werken op basis van what's init for me heeft geleid tot platforms die naar mijn idee een goedevertegenwoordiging vormen van relevante partijen, van commer-cieel tot ide?el. Natuurlijk, het kan altijd beter. Maar de vraag is ofn?g bredere platforms wel een verbetering zijn. Juist een compactteam kan vaak erg slagvaardig werken. Nu de platforms meer bodykrijgen, willen veel partijen alsnog aansluiten. Om voornoemdereden moeten we dan de boot wel eens wat afhouden om de slag-vaardigheid niet in gevaar te brengen. Bovendien hebben we alseis gesteld dat platformleden niet alleen halen, maar ook brengen.All??n belangenvertegenwoordiging vinden we geen goed idee.Wat wij beogen is verschillende spelers samen aan oplossingente laten werken. Uiteraard is het een goed idee dat regelmatig eenbreder podium wordt opgezocht, en dat gaat ook gebeuren. Viaista Nederland B.V. is ruim 50 jaar specialist en marktleider ophet gebied van warmte-, water- en servicekostenverdeling.Ook in collectief gestookte gebouwen kunt u uw bewonerseen nauwkeurige afrekening presenteren, waarbij iedereenalleen voor zijn eigen verbruik betaalt.Energieprijzen stijgen, onderhoud wordt kostbaarder enadministratief beheer wordt steeds duurder.Daarom ontwikkelt ista Nederland naast haar dienstverleningop het gebied van energie- en servicekostenverdeling tweenieuwe diensten: Monitoring en Debicasso.Met Monitoring krijgt u in een vroegtijdig stadium zicht op hetenergieverbruik van uw bewoners. Desgewenst ontvangt uadvies over tussentijdse aanpassing van het voorschotbedrag.Dit voorkomt hoge nabetalingen voor uw bewoners envermindert het incassorisico voor u.Debicasso is een nieuwe dienst waarbij wij het gehele traject van afrekening van water- en energiekosten van u overnemen.Van de betalingen aan het nutsbedrijf tot het afrekenen van de werkelijke kosten per deelnemer aan het eind van het seizoen.Wij maken het u graag gemakkelijk.Interesse in wat wij voor u kunnen betekenen? Bel 010 - 245 57 00ista Nederland B.V. Nieuwpoortweg 11, Postbus 179 3100 AD Schiedam, e-mail: info@istanederland.nl www.istanederland.nlOnaangename verrassingen voorkomen en incassorisico beperken?Wij maken het u graag gemakkelijk ....`marktplaatsen' willen we kennis en idee?n op het gebied van deplatformthema's samenbrengen, zodat mensen die actief willenmeedoen ook hun idee?n kwijt kunnen. Die marktplaatsen kun-nen virtuele uitwisselingsplekken op het web zijn, maar ook recht-toe rechtaan bijeenkomsten op verschillende plaatsen in het land.De platforms organiseren dit soort bijeenkomsten vaak al of zijnprominent aanwezig op bijeenkomsten elders, zoals onlangs opde Bouwbeurs. Iedereen die wil meepraten of meedenken is daarvan harte welkom.Kansen zijn uitgangspuntTot slot de intenties. Uiteraard zijn er meer redenen aan te gevenom de noodzaak van een andere energiehuishouding te motiveren.Eerlijk gezegd denk ik dat het voor de keuzes niet zo gek veel uit-maakt, en evenmin voor de prioritering ervan. Opvallend is dat som-mige partijen bijvoorbeeld pas `wakker werden' en in actie kwamentoen men zich de leveringsafhankelijkheid van ons land van anderelanden realiseerde. Wanneer we beginnen bij al die verschillendemotivaties leidt dat vaak tot zinloze, oeverloze discussies over hethoe en het waarom, waar we juist de kansen als uitgangspunt willennemen. Vooral de commerci?le partijen zijn te motiveren door hetschetsen van de mogelijkheden om geld te verdienen. D?t is im-mers hun voornaamste drijfveer, en daarmee een nog grotere mo-tivatie dan de zorg over het klimaat. Wat de intenties ook zijn, ?lleswat je op het gebied van duurzaamheid, schoon fossiel en besparingonderneemt, draagt uiteindelijk bij aan het ontlasten van de druk opde voorzieningszekerheid. Zo vang je meer vliegen in ??n klap. Enlaat het de Taskforce daar nu net om te doen zijn. ?